• 员工团队建设
      (一)课程背景
      在新的战略变革背景下,各个行业之间的竞争越来越激烈,这就需要各个企业加强团队合作,搞好团队建设培训,发挥团队的建设性作用,才能使自身能够在时代的潮流中稳步发展与前进.因此战略变革背景下团队建设培训存在的问题以及如何有效地进行团队建设培训,旨在提出有效的应对国内外竞争压力的合理方案。
      (二)模块介绍
      团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期划线共同的目标,主要由以下几个课程体现:百分百负责任—企业卓越团队特训营》、《团队执行模式 实战咨询式管理培训》、《组织沟通3+2》、《组建高效团队》、《团队激励培训》、《员工归属感培养》。
      (三)课程收益
      · 掌握高绩效团队的组成要素,认知团队的重要性;
      · 掌握团队成员的性格特点及角色分工,认知团队领导必需的素质及能力;
      · 掌握团队成员甄选、配置及搭台建制的方法和技巧,建设高绩效团队;
      · 掌握团队目标管理、计划执行、授权激励、冲突处理及沟通技巧和方法管理高绩效团队;
      · 掌握团队成员的培养及教练式管理的方法和技巧,发展高绩效团队;
      · 培养训练优秀的管理人员.
      (四)授课方式
      互动讲授+案例分析+-视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨+游戏
      (五)授课对象
      企业全体员工